中正鍋爐蛇形管生產(chǎn)線(xiàn)采用的是數控彎管系統，自動(dòng)化程度高，大大提高了工作效率和工作精度。蛇形管采用自動(dòng)氬弧焊焊接工藝，并對焊縫進(jìn)行X實(shí)時(shí)成像，杜絕不合格焊縫進(jìn)入彎管工序。

6S現場(chǎng)管理是一項基礎工程，也是一項系統工程，需要全員參與，各個(gè)部門(mén)密切配合。通過(guò)一年多的實(shí)行，生產(chǎn)加工車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)人流，物流暢通，原料、物資定制規范，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程井然有序，設備設施干凈明亮，給人煥然一新的感覺(jué)。各倉庫也取得顯著(zhù)成果，五金庫，各大小配件按照規格，大小分類(lèi)整齊擺放在定位線(xiàn)內；鋼管庫，按照規格型號長(cháng)度分類(lèi)整齊擺放在貨架內，取用快捷方便。

4月20日上午9時(shí)，無(wú)錫市中正鍋爐有限公司“精益工廠(chǎng)——標準化項目”啟動(dòng)會(huì )議順利召開(kāi)，標志著(zhù)中正鍋爐開(kāi)啟全方位的改革，將“作業(yè)標準化、工作流程化”落到實(shí)處，全面提升企業(yè)內部管理水平和整體競爭力。2020年是中正鍋爐精益工廠(chǎng)建設的啟動(dòng)之年。作為今年的重點(diǎn)工作之一，基于MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執行管理系統）信息化的成功應用，中正鍋爐將緊密結合精益管理思想，建設數字化精益工廠(chǎng)，把“作業(yè)標準化、工作流程化”貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)過(guò)程。這對中正鍋爐，甚至整個(gè)工業(yè)鍋爐行業(yè)而言，都是一次劃時(shí)代的變革。

疫情雖未徹底結束，卻已按奈不住客戶(hù)實(shí)地考察的急切心情，中正鍋爐已迎來(lái)眾多客戶(hù)到訪(fǎng)考察 。此次，在無(wú)錫中正鍋爐有限公司全面做好各項疫情防控措施的前提下，法國客戶(hù)就鍋爐選型等事宜到我司進(jìn)行考察和洽談。國貿銷(xiāo)售經(jīng)理王思浩熱情接待并帶領(lǐng)客戶(hù)參觀(guān)廠(chǎng)房講解鍋爐制造工藝流程。

疫情當前，企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的危機和挑戰。在這樣嚴峻的形式下，是需要發(fā)揮企業(yè)文化價(jià)值的時(shí)候。非常時(shí)期，每個(gè)人都需要正能量。中正鍋爐電商國貿團隊此次開(kāi)展戶(hù)外團建一方面加強團隊組織凝聚力，提升員工對中正文化的認同，維系員工之間的情感，讓溝通協(xié)作更順暢、更高效；另一方面可以有效解決在家辦公期間出現的工作效率下降，工作溝通困難等問(wèn)題。

以往每年的三四月份，是人才招聘高峰期，被稱(chēng)為“金三銀四”。不過(guò)，今年因新冠肺炎疫情的防控，或多或少影響到求職者與招聘方的計劃。針對此形勢，中正鍋爐創(chuàng )新采用視頻面試的方法招聘人才。中正鍋爐堅持以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等二支隊伍為主體的人才隊伍建設。以培養高層次、復合型、高技能、良好職業(yè)道德等人才為重點(diǎn)。堅持待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、和諧留人和千方百計育人、不拘一格用人才的方針，制定出有利于鼓勵先進(jìn)、激勵職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能過(guò)完善管理人員的選拔任用制度，建立逐級職務(wù)晉升制度，創(chuàng )競爭平臺，以激發(fā)人才資源的潛能作用。人才是企業(yè)的資本，人才是最寶貴的財富，中正的大門(mén)對所有有志于鍋爐事業(yè)的人敞開(kāi)著(zhù)。

中正鍋爐全自動(dòng)圓鋸機正在切割鋼管。工人將成捆的鋼管吊裝至落料架上，這臺設備能自動(dòng)測量鋼管長(cháng)度并進(jìn)行精度控制在一毫米以?xún)鹊母咚偾懈?，其效率是人工切割?倍。

這是一條中正鍋爐的膜式水冷壁生產(chǎn)線(xiàn)，鍋爐內部所有的膜式水冷壁均從這里下線(xiàn)，鋼管經(jīng)過(guò)這臺拋光設備后，還原金屬本色，緊接著(zhù)與事先裁切平整的扁鋼一同進(jìn)入這個(gè)大型自動(dòng)焊接站。這個(gè)焊接站總高4.6米，占地約32平米，配備上下共16個(gè)焊槍?zhuān)稍谕粫r(shí)間完成4組膜式水冷壁工件的焊接，它的速度和精度處于行業(yè)領(lǐng)先水平。最后，已焊接好的膜式水冷壁，通過(guò)這臺排管機被做成各種造型。