疫情雖未徹底結束，卻已按奈不住客戶(hù)實(shí)地考察的急切心情，中正鍋爐已迎來(lái)眾多客戶(hù)到訪(fǎng)考察 。此次，在無(wú)錫中正鍋爐有限公司全面做好各項疫情防控措施的前提下，法國客戶(hù)就鍋爐選型等事宜到我司進(jìn)行考察和洽談。國貿銷(xiāo)售經(jīng)理王思浩熱情接待并帶領(lǐng)客戶(hù)參觀(guān)廠(chǎng)房講解鍋爐制造工藝流程。

疫情當前，企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的危機和挑戰。在這樣嚴峻的形式下，是需要發(fā)揮企業(yè)文化價(jià)值的時(shí)候。非常時(shí)期，每個(gè)人都需要正能量。中正鍋爐電商國貿團隊此次開(kāi)展戶(hù)外團建一方面加強團隊組織凝聚力，提升員工對中正文化的認同，維系員工之間的情感，讓溝通協(xié)作更順暢、更高效；另一方面可以有效解決在家辦公期間出現的工作效率下降，工作溝通困難等問(wèn)題。

往年的三四月份，是人才招聘高峰期，被稱(chēng)為“金三銀四”。不過(guò)，今年因新冠肺炎疫情的防控，或多或少影響到求職者與招聘方的計劃。針對此形勢，中正鍋爐創(chuàng )新采用視頻面試的方法招聘人才。中正鍋爐堅持以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等二支隊伍為主體的人才隊伍建設。以培養高層次、復合型、高技能、良好職業(yè)道德等人才為重點(diǎn)。堅持待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、和諧留人和千方百計育人、不拘一格用人才的方針，制定出有利于鼓勵先進(jìn)、激勵職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能過(guò)完善管理人員的選拔任用制度，建立逐級職務(wù)晉升制度，創(chuàng )競爭平臺，以激發(fā)人才資源的潛能作用。人才是企業(yè)的資本，人才是最寶貴的財富，中正的大門(mén)對所有有志于鍋爐事業(yè)的人敞開(kāi)著(zhù)。

4月20日上午9時(shí)，無(wú)錫市中正鍋爐有限公司“精益工廠(chǎng)——標準化項目”啟動(dòng)會(huì )議順利召開(kāi)，標志著(zhù)中正鍋爐開(kāi)啟全方位的改革，將“作業(yè)標準化、工作流程化”落到實(shí)處，全面提升企業(yè)內部管理水平和整體競爭力。2020年是中正鍋爐精益工廠(chǎng)建設的啟動(dòng)之年。作為今年的重點(diǎn)工作之一，基于MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執行管理系統）信息化的成功應用，中正鍋爐將緊密結合精益管理思想，建設數字化精益工廠(chǎng)，把“作業(yè)標準化、工作流程化”貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)過(guò)程。這對中正鍋爐，甚至整個(gè)工業(yè)鍋爐行業(yè)而言，都是一次劃時(shí)代的變革。

中正鍋爐已全面恢復正常生產(chǎn)營(yíng)業(yè)，陸續接待多批來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，此次常州某公司到訪(fǎng)中正鍋爐廠(chǎng)區進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)考察，陸星副總經(jīng)理為客戶(hù)熱情介紹中正鍋爐公司概況，先進(jìn)機械設備和產(chǎn)品優(yōu)勢。

中正鍋爐持續的創(chuàng )新研發(fā)力，造就了今天充滿(mǎn)活力的中正鍋爐。中正研發(fā)團隊通過(guò)多項鏈條爐方面專(zhuān)利技術(shù)的應用，實(shí)現了SZL系列鏈條爐排鍋爐的高效率及低排放，熱效率可達82%以上，NOx排放可低于100mg/Nm3，在造紙、化工、食品、橡膠、紡織、印染等諸多行業(yè)大放異彩。正是憑借在技術(shù)研發(fā)方面的顯著(zhù)優(yōu)勢，中正鍋爐目前已遠銷(xiāo)全球100多個(gè)國家和地區，收獲了各個(gè)行業(yè)的信賴(lài)。相信就在不久的未來(lái)，中正鍋爐將繼續以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，實(shí)現跨越式發(fā)展。

信息化的實(shí)質(zhì)就是標準化。全面推行信息化管理，前期需要建立完善的數據庫，必須完成海量的數據采集、匯聚與分析。目前，中正鍋爐信息化管理的前期準備工作已接近尾聲，完成了爐型圖紙的錄入、質(zhì)量檢測等資料的數據化工作，實(shí)現從研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測、售后服務(wù)體系等整個(gè)流程的信息化全覆蓋，構建中正大數據庫。此外，數據庫的建立更離不開(kāi)各部門(mén)各崗位根據職責要求，對數據庫信息進(jìn)行定期維護和更新。隨著(zhù)中正信息化管理系統的全面上線(xiàn)運行，中正鍋爐日常工作的95%都可實(shí)現標準化，使得工作效率大大提高，有效提升了中正鍋爐的產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和市場(chǎng)競爭力。

現場(chǎng)管理是一項基礎工程，也是一項系統工程，需要全員參與，各個(gè)部門(mén)密切配合。通過(guò)一年多的實(shí)行，生產(chǎn)加工車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)人流，物流暢通，原料、物資定制規范，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程井然有序，設備設施干凈明亮，給人煥然一新的感覺(jué)。各倉庫也取得顯著(zhù)成果，五金庫，各大小配件按照規格，大小分類(lèi)整齊擺放在定位線(xiàn)內；鋼管庫，按照規格型號長(cháng)度分類(lèi)整齊擺放在貨架內，取用快捷方便。